从小米Mix3被群嘲 看手机厂商为何总让消费者失望的深因?

xg1230 产品知识 2019-06-19 51 次浏览 没有评论
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  博悦平台注册无法挽救小米Mix3的公众舆论,所以从第三方的角度来看,很难看到对小米早期产品的赞扬,除了官方和公关公司小米的首席执行官,还有“最大的黑技术是价格”这句话是如此压倒一切的。明。这估计是雷军出乎意料的,或者雷军早就想过但又不得不去做,或者想过最后还是很难做出决定的。毕竟,国内手机厂商的竞争格局已经从“百花争鸣、百家争鸣”的高峰期降到了两手可数的程度,按照目前残酷的步伐,未来一只手可算。在解决了生死存亡的问题后,如何赚钱就成了这些“余王”们共同面对的终极问题,所以口碑、梦想等等都跟这些大人物的赌注差不多,吃瓜的人可以看作是笑话,真的很严肃,或者失去他们的心。那个呼吸。也许在经历了很多失望之后,很多像我这样的人会有一个问题,为什么这些手机制造商总是不能生产出令消费者满意的产品?

  1,苹果手机,Cook在后就业时代只是一个聪明的商人。

  毫无疑问,乔布斯时代的苹果手机确实有着宝贵的资格和理由。乔布斯重新定义了智能手机的概念,他是这个星球上为数不多的将商业和技术结合在一起的神之一。但是接替乔布斯先生的Cook先生是个精明的商人。在他手中,苹果手机,甚至苹果,都在有序地走向金钱,但他仍然在乔先生已经画好的圈子里跳来跳去。这就是为什么科技界对苹果手机如此失望甚至愤世嫉俗的原因。但对大多数中国消费者来说,最大的问题是他们买不起。毕竟,中美两国人民的经济实力是如此的不同,以至于美国人一年买一部苹果手机就像吃喝水。正常情况下,对于绝大多数中国消费者来说,花5、6、7、8甚至数万美元购买“肾机”,肉体和心痛是不可避免的客观现实。

  2,三星手机——韩国将面临与日本同样的危机。

  尽管三星在中国消费者面临的最大问题仍与苹果一样昂贵,但三星在中国市场下滑的原因在于三星集团自身,以及一系列激烈竞争之后中韩两国政府之间日益令人恼火的关系。操作。三星起初并不太重视中国市场,因为它是世界领先的手机制造商。只有当三星想把重点放在中国市场时,他们才发现中国手机制造商已经互相残杀。这将给三星一个半星的机会。当然,朴和文在两个政府的更替过程中。巨无霸深厚的政治参与也是一个客观原因,其结果是,决策可能与日本公司过去一样缓慢,导致完全无法跟上市场竞争的步伐而被淘汰。

  就像日本公司在中国倒闭的原因一样,日本公司、日本品牌和日本商品在中国消费者选择不多、本土品牌不能撑墙的情况下也可能盈利。但是当中国品牌赶上或超过他们的产品和服务时,你说中国人。爱国是不可能的。类似地,在萨德的部署、注入各种中国文化遗产的匆忙、韩国专家和韩国网民的坚持等一系列事件之后,中国网民嘲笑“整个世界就是韩国”、中韩关系、李。克中日关系,最终将成为中国消费者最喜爱的Lotten和三星。韩国品牌拒绝的理由。为了防止这种情况发生,我提出中国手机的很多部分是由日本和韩国制造商制造的观点。回顾过去,回顾过去,看现在,展望未来。中国制造目前可能在某些领域没有突破,但未来肯定不是问题。不要忘记“弯道超车”这个词。

  3,华为手机,它不是黑色的,但不是吹,说生意是成功的,但缺乏尊重和诚意为用户。

  华为的手机,就像它背后的华为公司一样,是许多领域的典范和标杆。华为和辉瑞的双重品牌几乎涵盖了手机市场的所有竞争要素:成本效益、技术、品牌声誉、售后服务质量,无论你是哪种水平的消费者。在您的需求,华为荣耀双品牌几十个高,低手机总是有一个给你。也许键盘会喷,华为CPU不如高通,屏幕不如三星,系统不如小米,安全性不如360,高端价格太低端机器配置…诚然,这是客观现实的一部分,但“以己之力攻人”一直是“朋友”在公关战中使用的策略不提,而是真正把产品质量、价格、品牌、服务融为一体,这是手机厂商敢于做到的。站出来说它比华为好吗?如果是这样的话,那肯定是胡说八道或盲目的自信,这和中国手机制造商总是喜欢拔苹果出来打圈子的开发和演示一样,这是一个坏习惯,必须改变!降维、交叉维和自加热是不言而喻的。他们对观众已经厌倦了很长时间。

  华为手机最大的问题是态度。双品牌全价海员策略的商业化需求实际上对消费者来说是一种“眩晕”效应。当你知道你在葫芦里买了什么药,最后醒来的第一个残酷的步骤就是你。OPPO和VIVO以低匹配、智商税和农村包围城市而闻名,它们是否正在自上而下发生变化?小米以其猴业著称,也在关注供应链,不是吗?华为的手机总是不停地挤牙膏,故意做出违反用户需要的配置,迫使用户做出选择,以实现他们的商业目的,这实际上是一个非常不友好的策略。

  4,Xiaomi手机在下风,即使它不死,它也会非常痛苦。

  要充分尊重小米。就像整个人民诅咒滴水却不能分开一样,做得不好要挨骂和批评是适当的,但是要到行业、行业、社会变化还是要确定的。小米手机在发展过程中和湄子区段的情况如何不去探究,但湄子这几年来,即使雷军没有做湄子也不一定能取得今天的小米成就,难道不相信吗?到处都有例子。Lei Jun在微博聊天中成功了吗?中国的互联网科技圈已经成为20年来成功的典范。时间、地理、人和超越的因素必须被增加,如视觉、风格、圆圈等等。

  小米手机和小米公司都成功了吗?毕竟,如果你不看股市灾难性的表现和雷军的各种段落和押注,财务报表看起来还是有利可图的。毕竟,用于发烧的小米手机还在等待米粉一个接一个的发售,小米杂货店像手套一样开放,一些已经水平地移植到小米模型中的小型产品正在受到掌声。然而,未来将越来越失望,毕竟,一举吃掉世界正在销售交通公司,腾讯的成功和百度今天的极端焦虑也许不是好兆头。当小米模式被带到门口时,雷军在小米混合3大会上谈到了专利,没有人知道猪能在风口上飞多高,但是即使它没有死,它真的会受伤。

  第一个故事是诺基亚中午去了售后服务中心,受到各种各样的人的欺负,但是他没有生气地打电话给客户服务部门投诉。客户服务告诉了我很多关于道歉的含义。但是我们是这样的,我告诉客户服务部,你能活五年真是个奇迹,我没想到诺基亚三年后会变成黄色。第二个故事是,当米勒的手机问世时,一个男人想在她妻子的生日那天给她买一部小米手机,但是他有一个月没买。他问我能不能做点什么。我觉得找Millet的客户服务是很少见的。当被问及是否有任何方式可以卖给这个人以满足他的愿望,并等待了几天后,客户服务复制并粘贴了一份官方声明,声明的核心含义是公平。当时,“玩猴”的小米标签不是网民发明的,我记不起自己做了什么。嗯,都是真的。

  5,OPO,体内移动电话-洗涤真的不容易。

  事实上,我不想说这两个品牌,但是蓝色和绿色工厂的地位太大了,不适合在这里。所以很难舒服。这两家公司的过去和现在趋势没有什么可说的。唯一可以说的是最近有一个热门的观点:成功和失败以及流动。在日益不对称的新闻、令人恐惧的娱乐和更聪明的消费者的时代,建立在市场营销基础上的蓝绿色工厂是否能够成功地美白,确实不容易。

  好消息是,他们正试图从产品布局上撕掉他们的“高价低价”标签。从市场营销的角度来看,它正在把唯一可以处理的零食打包成一个商业故事,但是很难说他们要去哪里。毕竟,河湖上有一句话:“出来吧,混在一起,迟早我们会报答的。”

  6,魅族、锤子、联想、中兴、360等——放弃雄心壮志和细分市场几乎是一样的。

  事实上,魅族,回到Ali的父亲,仍然有机会。这取决于Ali愿意给魅族多少资源。湄洲号在底部反弹,今年终于失去了联合发展分部的帽子,并派出了第16架湄洲旗舰飞机。然而,这两年没有太多的发言权,也没有导致其缺乏勇气。结果,他成功地消除了对小米“耍猴子”的仇恨,两三个月后就真的没有了。

  锤子手机最大的问题在于,它给人的感觉就像它的老板罗永浩(音译)和携带AK47的360岁的周红珍(音译)一样。他们两人都是圈子里的聪明人,但在教育大众的过程中,标签和娱乐元素太突出了。然而,当产品不能跟上形势,覆盖范围的影响不再大到足以吃。当人们在手机上花钱时,人们仍然更加关注真实的事物。360锤子有希望吗?老实说,不是。原因很简单,中国的手机市场竞争不再是红海,而是血、技术、供应链、渠道的海洋,那不是钱的主要吃主?难道没有看到360A股市值回落1000亿,但真正打到花威小米蓝绿厂去打钱吗?360年20亿美元的年利润真的不是那么勇敢,为了找到资本,连“锤子”这个曾经引以为豪的里程碑也变成了螺母罗永豪,即使心更无力。另一点是,在消费者对过度营销越来越厌恶的大趋势下,小品牌和产品将变得越来越令人不快。

  联想手机之所以要独自拔出,是因为它并不是“心比纸薄”,而是它真的很宽广,它曾被广时间列为“中国酷联”四大巨头之一,而小米、OPPO、VIVO却没有成为气候。但在不到十年的时间里,联想不仅仅处于手机层面,其整体品牌和声誉也在2018年陷入巨大危机,所以最终“教父”级的刘传志不得不出门为联想平台拍拍自己的老脸作为保证。为什么联想会耍坏牌?事实上,它是大企业病,国有企业的特色病,也是中国企业的共同过错。回顾摩托罗拉收购联想的价值,除了专利以外,它可能都是负资产。联想的产品经理们想知道,在电信运营商大宗订单的合约机市场红利消失后,消费者市场中的每一部手机该怎么办。在谷子风口模型上联想还引入了ZUK的子品牌时,最初的产品可以做到真的,最后莫名其妙的回溯,关键决策、市场趋势、品牌营销等层面的误判,延误最终导致今天的联想手机半死不活。联想手机希望?我真诚地希望答案是肯定的,但要考虑其国有企业的性质或放弃。毕竟,除了垄断领域之外,国家队在全面的公开市场竞争中还没有获胜。

  还有一支国家队在手机领域是中兴通讯,该公司的辉煌之处在于与华为相比,“中国酷联”中的“中间”指的是它。至于为什么差距越来越大到今天还不算大,一个原因就足以写几部小说,但参照上面提到的关于官员和绅士们自然理解的评论。手机产品在促销材料方面看起来相当不错,但是由于评论不佳、价格不可读的系统,以及更复杂、更全面的仿华为模式的策略,齐白石总结道:“向我学习,像我一样生活,像我一样死”。但根据其高层管理人员的采访,中兴对其目前的市场地位颇为满意。毕竟,它具有较高的利润率和稳定的渠道。根本不必担心生计。一个“小富安全”的形象即将来临。我们普通人怎么说?

  对于其他公司来说,不确定的未来可能就像诺基亚、索尼、黑莓、金利和Skyword一样,要么闲逛要么成为殉道者。当然,那些跨界交叉的格力、海尔、海信、长虹、MITO、雷蛇……比如,在某个特定的消费群体中,仍然存在着市场分割,而前者半死,借自灵魂共同构成了中国手机产业市场份额的“他者”,直到那一天它们才无法生存自主的消失。

  一个手机制造商可以看到这个问题的答案。小米Mix3为什么不添加3D结构光和屏幕指纹?另外,你卖的没有你卖的那么多3699。魅族第十六为什么不支持NFC玩猴子?为什么华为总是在配件上做些小动作?小米MIUI系统为什么有这么多广告?为什么苹果和三星这么贵?很简单,钱!企业的核心是追求利润。在中国封建文化遗产中可怕的“传教士饿鬼大师”是怎么解释的?一旦那个制造商真的生产出这样的产品性能、价格、颜色和其他综合要素,一秒钟之内就能杀死所有竞争对手的手机,你愿意以它愿意的价格卖卷心菜吗?史蒂夫·乔布斯的第一部iPhone的价格和Millet早期的价格是1999,全世界的手机制造商都死了,好吗?

  更重要的是,除了苹果、三星和华为,没有其他制造商可以制造这样的产品,因为其他手机厂商没有CPU技术,这是核心组件,每个人都是一个可以杀死谁的组装者?华为和苹果的CPU都是自雇人士,并明确告诉外界,这是一个竞争局面,不会卖给竞争对手,其他手机厂商都在看高通公司的面子,对吧?高通愿意与一家公司洽谈业务,还是愿意与十家公司洽谈业务?

  它不是广告要掌握的核心技术,而是在国家层面上已经写入国家政策、战略、规划的全面支撑,也是中国千百万泛科技、互联网、IT产业所有知识型企业的需要。不遗余力地进行技术创新和研发。当然,对于像代码作者这样的普通人来说,他们希望看到一款手机,有一天能重新定义一个像iPhone这样的时代,完全由中国技术、组件和系统组成,不需要花费他们工资的一半或一个月以上的时间,而是李。去购物中心或超市。这不是一个白日梦看到你喜欢的东西,把它放在购物车不咬你的牙齿。

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